ניהול בניה הוא תהליך מורכב הכולל תכנון, ביצוע ובקרה של כל שלבי הפרויקט, החל משלב התכנון ועד לשלב האיכלוס.
הבולטים החשובים ביותר בתהליך ניהול בניה הם:

1. הגדרת יעדים ברורים
חשוב להגדיר מראש את יעדי הפרויקט בצורה ברורה ומדידה, תוך התחשבות בתקציב, בלוחות הזמנים ובאילוצים השונים.

2. תכנון מפורט
יש לתכנן את הפרויקט לפרטי פרטים, תוך התחשבות בכל ההיבטים - החל מהעיצוב האדריכלי ועד לביצוע עבודות הגימור.

3. בחירת אנשי מקצוע מיומנים
חשוב לבחור אנשי מקצוע מיומנים ובעלי ניסיון בתחום הבניה, תוך הקפדה על קבלת הצעות מחיר מפורטות.

4. פיקוח בניה ובקרה
מעקב צמוד אחר התקדמות העבודה הוא חשוב מאד. אנחנו רוצים לזכור שכל יום של עבודה - מדובר על הוצאות כספיות לא מבוטלות.
לכן, פיקוח צמוד יקטין את לוח הזמנים ובנוסף, בקרה קפדנית על איכות הביצוע יעלה את האיכות ורמת הגימור של הפרוייקט.

5. ניהול תקציב
לנהל את תקציב הפרויקט בצורה יעילה ולבצע מעקב אחר ההוצאות באופן שוטף.

6. תקשורת:
חשוב לשמור על תקשורת רציפה עם כל הגורמים המעורבים בפרויקט, תוך פתרון בעיות ועיכובים באופן יעיל.